企业为什么需要常年管理顾问

企业为什么需要常年管理顾问

 企业自身的局限

      企业在成长的过程中难免会遇到各种各样的管理问题，但是由于“当局者迷”，企业管理层在每日深陷大量事务性的工作时，很容易迷失方向，同时，企业领导身受各种利害关系、感情、个人经验影响，看问题难免会有局限性。在这个时候，企业非常需要一个“外部智囊团”为重要决策提供建设性的意见，管理顾问正是这样一个“外部智囊团”他们能从更客观、更全面的角度帮助管理者分析企业的症结所在，往往能取得很好的效果。

    管理顾问公司的优势

    企业管理顾问，长期与各类型企业接触，其信息量、经验和看问题的角度与专做少数企业的总经理有很大不同，由于专业之故，管理顾问公司会深入了解各种企业内幕，因而知道许多成功的方法和失败的教训，这是作为一般企业家所不可能有的经历。一个企业家穷其毕生精力，只能熟知自己走过的公司，但不可能深入了解同行及成功企业的内幕，但管理顾问公司则可以接触成百上千的公司内幕，广泛收集各类成功的经验及失败教训，然后对其分析加工，去粗取精、去伪存真，并把它规律化、系统化，然后再根据各个客户的个性特征，选择相应的优质解决方案，指导客户实践，这就是企业要寻求管理顾问的原因。